Yönetim Danışmanlığı

Ayrıntılar

Kategori: Yönetim Danışmanlığı

Pazartesi, 02 Ocak 2012 14:06 tarihinde yayınlandı.

Super User tarafından yazıldı.

Gösterim: 128

Küreselleşen dünyada klasik çözümlere bağlı kalan şirketlerin en iyiye ulaşmaları mümkün gözükmemektedir. Rekabetin acımasızlığı ilkeleri altında işleyen pazar koşullarında süreklilik arz eden şirketler, değişen şartlara en hızlı uyum sağlayan ve beklenmeyen durumlara kendilerini en iyi hazırlayan şirketler olmaktadır. 

Bu bilinçle, yönetim stratejinizi etkili bir biçimde oluşturma, oluşturulan stratejiyi test etme ve güncellemenizde size yardımcı olacak uzmanlarımız aracılığı ile mevcut ve potansiyel müşteri kitlenize sunduğunuz ürün ve/veya hizmetlerin gerçek değerlerinin tam olarak algılanabilmesi için size yardımcı olmaktayız.

Şirketinizi geliştirmek ve daha rekabetçi hale getirmek için alanında uzman personeli ile her zaman yanınızdayız.

Kurumsallaşma ve Yönetim Değerlendirmesi Hizmetlerimiz 

·       İşletmelerin kritik performans göstergelerini belirlemek, belirlenen göstergeler ile kurum ve iş birimi stratejisini, vizyonunu ve misyonunu tanımlamak ve test etmek, stratejik yatırım kararlarını belirlemek,

 ·       Pazara giriş, yeni ürün geliştirme, dağıtım ve müşteri servisi, marka stratejilerini oluşturmak, Pazar araştırması - Pazara giriş stratejisi - Pazara giriş için yeni bir iş modeli seçme -Pazara giriş alternatiflerinin analizi  

·       Endüstri ve rekabet analizi (Endüstri Düzenlemeleri ve Vergilendirme)

 ·       Şirket organizasyonunda değer yaratan temel performans ölçümlerini kurmak ve geliştirmek  

·       Kurumsal eğitim programlarının kurulması ve sürdürülmesi konusunda çözümler sunmak

 ·       Verimli ve etkin süreçleri, takip eden performans raporlaması sistemini tasarlamak ve uygulatmak

Satış ve Pazarlama Süreçlerinin Yönetimi Hizmetlerimiz

 ·       Piyasa analizleri yapmak ve piyasa potansiyelini tahmin etmek, marka stratejileri geliştirmek,

 ·       Şirketin ürün portföyünü gözden geçirerek gelir potansiyelini maksimuma çekmek için en uygun ürün piyasa konumlandırmasını gerçekleştirmek,

 ·       Piyasa/müşteri anketleri yapmak,

 ·       Hedef segmentleri ve hedef grupları belirlemek,

 ·       Segmentasyon modelleri yaratmak, her bir segment için anahtar özellikleri teşhis etmek ve segmentin istek ve ihtiyaçlarını belirlemek,

 ·       Rekabet analizleri hazırlamak,

 ·       Fiyatlandırma modellerini analiz etmek ve gözden geçirmek, gelir ve karlılığı artırmak için en uygun stratejileri seçmek,

 ·       Pazarlama yatırımlarının ihtiyaç ve faydalarını belirleyerek pazarlama yatırımlarının etkinliğini artırmak,

Satış ve Pazarlama Süreçlerinin Yönetimi Hizmetlerimiz

·       Ürün stratejilerini kanal stratejileriyle paralel hale getirmek, piyasadaki her dağıtım kanalının işletme maliyetlerini analiz etmek ve bu kanallar kapsamındaki ürünlerin ya da hizmetlerin doğru fiyatlandırmasını değerlendirmek,

·       Yeni bir ürün ya da hizmetin pazara sunumunu başarılı bir şekilde sağlamak için doğru dağıtım kanalları kombinasyonunu belirlemek,

·       Daha etkin satış gücü oluşturmak adına tutarlı ve sürdürülebilir satış süreci geliştirmek, satış ekibi için performans ölçüm kriterlerini tanımlamak, oluşturmak ve uygulamak

Stratejik ve Organizasyonel Yapılanma Hizmetlerimiz

·           Şirketlerin piyasa, kredi riski ve operasyonel risklerin belirlenmesi, değerlendirilmesi

·           Şirketlerin nakit akışının iyileştirilmesi için nakit yönetim modellerinin geliştirilmesi

·           Sermaye yönetimi modellerinin geliştirilmesi

·           Finansal operasyonların incelenmesi ve mevcut yapı ve prosedürlerin maliyet ve fayda açısından değerlendirilmesi

·           Şirket anayasalarının oluşturulması,

·           Stratejik plan oluşturulması,